王桂省時(shí)刻秉持“以穩(wěn)為主、穩(wěn)中求升”的工作思路，充分發(fā)揮煉鋼廠三車(chē)間基層管理職能作用，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以質(zhì)量分級(jí)管控為主要手段，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝檢查和質(zhì)量事故管控，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)指標(biāo)、實(shí)物質(zhì)量、關(guān)鍵崗位操作技能穩(wěn)步提升，國(guó)標(biāo)合格率完成99.96%；通過(guò)主抓轉(zhuǎn)爐外圍服務(wù)和加強(qiáng)交接班管理等措施，使車(chē)間年產(chǎn)量比去年提升了4.76%。 面對(duì)渣跨燜渣排渣等現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)問(wèn)題，王桂省帶領(lǐng)車(chē)間人員刻苦攻關(guān)，制定有效措施，實(shí)行優(yōu)化改造，最終解決了難題。成績(jī)只能代表過(guò)去，接下來(lái)，王桂省將帶領(lǐng)三車(chē)間人員不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力提高業(yè)務(wù)水平，以期取得更大的進(jìn)步。 |
